课程介绍
老师介绍：张新天
原无锡联运有限责任公司办公室主任，无锡市经济学会会员，曾担任过江苏双友重型机械有限公司管理者代表，润德管理培训有限公司顾问，青商管理学院顾问、干部培训中心主任等职务，现任江苏工会学院企管培训师。有30年企管实践经验。
著作：《创造性思维40法》，上海大学出版社出版。
课程介绍：
班组长的素质和管理水平决定着一线员工的效率和效益！所以，如何发挥好班组长这个兵头将尾的带动作用，是摆在企业面前的一个重要课题。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
转变观念，协助班组长认清自己的角色、职责与班组长职业发展方向；
▲ 了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；
▲ 了解班组长应具备的管理能力与技巧；
▲ 掌握核心生产现场管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能；
▲ 掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工队伍，提升员工队伍士气与综合素质。
